我问答网喊远程提升效率的，大多没算过隐性内耗
很多人张嘴就说，远程省了一两个小时通勤时间，这些时间拿来干活不香吗？
这话没错。
那你算过远程带来的协作内耗吗？原来在公司，找产品经理改个需求，站在工位边喊一声，五分钟说清楚了。现在呢？发微信半天不回，回了半天说不清楚，最后还要约个半小时的视频会，折腾一上午，事才刚开头。
❗ 我那个做平面设计的朋友跟我吐槽过，原来改稿，客户指着屏幕说把这个logo往右上角挪一点，调亮一点，两分钟完事。现在远程，客户说“感觉不对，你再改改”，改三版还是不对，光对需求就得花一个多小时，一天下来改不了两个活，产出还没坐班一半多。
更坑的是，远程办公几乎没有“下班”这个概念。原来到点关电脑走人，工作就留在公司了。现在呢，你在家，老板晚上十点想起个事，一个微信弹过来，你回不回？很多远程打工人一天醒着的时间，十三个小时都挂在工作线上，总时长比坐班多了三四个小时，累死累活，产出还没见涨。你说效率提升了？我是不信的。
到底什么样的人，远程办公真的能提升效率？
说实话，我身边远程两年以上还一直喊香的，都满足两个条件，缺一个都不行。
✅ 第一，岗位本身不需要高频协作，产出可量化。比如独立开发、文案撰稿、视频剪辑、设计接单，甚至是不需要天天对接客户的销售，只要你到点能交出活，没人管你什么时候干。我认识一个写网文的作者，原来在互联网公司坐班当内容运营，天天开会开到头疼，一个月写不了十万字。辞职全职远程写网文，每天下午开工，凌晨睡觉，一个月码三十万字，收入是原来上班的五倍，这不就是效率翻番？
💡 第二，能自己划清工作和生活的边界，耐得住独处。很多人觉得自己自律，真的在家办公，一会去冰箱拿个可乐，一会撸十分钟猫，一会躺着刷会短视频，一上午过去了，一个PPT还没做完。还有的人天生爱热闹，在家待三天，连个说话的人都没有，憋得快抑郁了，哪还有心情干活。
不过话说回来，只要你符合这两点，远程办公的幸福感真的甩坐班八条街。省下来的通勤时间，多睡一个小时美容觉，中午自己做个饭睡半小时午觉，这不比挤完地铁满头大汗吃外卖香？
想长期做远程办公，一定要避开这几个坑
不管是员工自己找远程工作，还是公司想推行远程，这几个坑踩了大概率会黄。
第一个坑，用考勤代替产出考核。很多公司搞远程，还要求每天早晚打卡，上班时间随时开摄像头抽查，半小时不回消息就算违纪。既然你都不信员工，干嘛还要搞远程？折腾半天，员工一肚子怨气，效率能高才怪。
第二个坑，一年到头全远程，从来不让大家线下见面。我见过好几个全远程团队，解散不是因为活干不完，是因为同事之间全是线上沟通，一点点小事都能闹矛盾，最后人心散了。其实真不用全远程，哪怕一个月碰一次面，大家一起吃个饭开个会，很多矛盾自然就没了。现在很多团队做「混合办公」，一周四天远程一天线下，效果就特别好。
第三个坑，公司省了房租，却让员工承担远程成本。网费、电费、办公家具，一个月下来小几百，你公司省了大几万的工位租金，让员工自己出这些钱，换谁心里能舒服？哪怕每个月补个两三百块网费，员工都能开心很久。
现在很多人说远程是未来的趋势，我觉得吧，它不是什么万能解药，也不是什么洪水猛兽。适合自己的就是最好的。你就喜欢跟同事天天唠嗑，不想在家待着，那坐班肯定更适合你。你就讨厌无效社交，就想安安静静干活多赚点钱，那远程真的能改变你的生活。对吧？